月初，公司根據(jù)制定了安全生產(chǎn)面粉包裝機(jī)目標(biāo)，針對(duì)崗位性質(zhì)，修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任明確，可操作性較強(qiáng)，使每個(gè)員工工作方向明確，思路清晰、責(zé)任落實(shí)，真正把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加大安全基礎(chǔ)教育，不斷提升操作粉體包裝機(jī)員工安全素養(yǎng)。結(jié)合班組建設(shè)狠抓班組安全管理，引導(dǎo)一線(xiàn)員工牢固樹(shù)立安全憂(yōu)患意識(shí)和防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)，深入分析事故原因，舉一反三，吸取教訓(xùn)，制訂和落實(shí)具體的防范措施。
         積極開(kāi)展 “安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)”活動(dòng)，認(rèn)真分析和總結(jié)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改計(jì)劃、落實(shí)對(duì)策措施，通過(guò)梳理工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，制定切實(shí)措施加以防范和彌補(bǔ)，力求安全生產(chǎn)粉劑包裝機(jī)水平進(jìn)一步提高，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“管理無(wú)漏洞、班組無(wú)違章”，切實(shí)防范人身事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生；對(duì)知識(shí)的掌握情況實(shí)行定期的動(dòng)態(tài)考核，確保粉末包裝機(jī)生產(chǎn)安全知識(shí)得到落實(shí)；通過(guò)一系列安全基礎(chǔ)教育，全員安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)深入人心，形成了人人學(xué)安全、人人講安全、人人會(huì)安全的局面。健全安全管理制度體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、常態(tài)化。中心按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，全面修訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)面粉包裝機(jī)責(zé)任制；結(jié)合省調(diào)下發(fā)的地、縣調(diào)度機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)示范文本（試行）、“大運(yùn)行”體系建設(shè)和生產(chǎn)工作實(shí)際，及時(shí)修訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。完善應(yīng)急體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。中心針對(duì)薄弱運(yùn)行方式、惡劣氣象、重點(diǎn)客戶(hù)、重要基建施工現(xiàn)場(chǎng)等，認(rèn)真落實(shí)各類(lèi)應(yīng)急保障預(yù)案，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練和培訓(xùn)，謀劃細(xì)致的方案，做到反應(yīng)迅速、保障有力，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)性故障和問(wèn)題。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化安全隱患排查治理。深入開(kāi)展日常粉劑包裝機(jī)安全檢查活動(dòng)，針對(duì)各階段安全生產(chǎn)狀況，有針對(duì)性地制訂檢查方案；嚴(yán)格按照公司春季及迎峰度夏安全大檢查活動(dòng)的要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全隱患大排查，狠抓整改落實(shí)，完善隱患跟蹤治理機(jī)制，確保每個(gè)問(wèn)題整改到位、每項(xiàng)隱患按期消除。同時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)粉末包裝機(jī)監(jiān)督體系、保證體系的作用，在具體現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，加大反違章和防誤操作力度，嚴(yán)格執(zhí)行安措標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和“兩票三制”。